TÜBİSAD'dan yeni video serisi: İşin Kitabını Yazanlar
TÜBİSAD, iş dünyasının deneyimlerini kitaplarına taşıyan lider isimleri “İşin Kitabını Yazanlar” video serisinde konuk ediyor. Serinin ilk bölümünde Türk bankacılık sektörünün önemli isimlerinden Burhan Karaçam, “Değişim, İnsan, CEO” kitabı ve 50 yılı aşan profesyonel deneyimiyle iş dünyasındaki değişim, liderlik ve yapay zeka çağında insanın rolünü anlattı.
Bilişim Sanayicileri Derneği (TÜBİSAD), iş dünyası, yönetim stratejileri ve teknolojik dönüşüm alanında iz bırakan eserlere imza atan lider isimleri ağırlayacağı yeni söyleşi serisi “İşin Kitabını Yazanlar”ı başlattı. TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Tombalak'ın moderatörlüğünde aylık olarak yayınlanacak seride, konukların kitapları, profesyonel deneyimleri ve iş dünyasına dair görüşleri ele alınacak.
Serinin ilk bölümün konuğu, 50 yılı aşkın profesyonel ve idari birikimini kaleme aldığı yeni kitabı “Değişim, İnsan, CEO” kitabıyla, Türk bankacılık sektörünün duayen isimlerinden Burhan Karaçam oldu. Söyleşide kurumsal değişim, geleceğin liderlik ilkeleri, aile şirketlerinin sürdürülebilirliği ve yapay zeka çağında insan odaklı yönetimin kritik önemi konuşuldu.
“Yapay zeka insandaki birikim ve beceriden yoksun”
Burhan Karaçam, yapay zekanın sunduğu hız ve verimliliğin göz ardı edilemeyeceğini ancak insanın deneyim, birikim ve becerisinin yerini tutamayacağını vurguladı:
“Yapay zekada birikim yok, geniş bir veri tabanı ve algoritma düzeni var. Belli bir veriden hızlıca yanıt üretebilir ancak insana özgü deneyim, birikim ve beceri unsuru yapay zekada bulunmaz. Kurumlara can veren insandır; zamanın gerisinde kalmamak, yenilenmek ve dönüşmek ancak insan faktörüyle mümkündür.”
“Lider kendisi için değil, insanlar ve kurum için lider olur”
Liderliğin bilgi, birikim, beceri ve hesaplanmış risk alma (cesaret) unsurlarının birleşimiyle oluştuğunu belirten Karaçam, liderliğin insan kaynağının yönetilmesindeki rolüne de dikkat çekti: “Sadece maliyetleri düşürmek veya yapay zekaya dayanarak insan kaynağını tasfiye etmek bir liderlik başarısı değildir. Lider, insan kaynağını koruyarak ve onların katma değerini artırarak kurumu geleceğe taşır. Liderlik makinelere değil, insanlara rehberlik etme sanatıdır.”
Aile Şirketleri ve CEO Yapılanması Üzerine Kritik Mesajlar
Türkiye'deki şirketlerin sürdürülebilirliği de söyleşinin başlıkları arasında yer aldı. Karaçam, patron CEO ile profesyonel CEO ayrımına dikkati çekerek, şirketlerdeki 3B (Bilgi, Birikim, Beceri) yetkinliğinin miras yoluyla devredilemeyeceğini ifade etti. Patronların gerekli yetki devrini profesyonellere yapmadığı durumlarda kurumların kuşaklar arası geçişte dağılma riskiyle karşı karşıya kalabileceğini belirtti.
İşin Kitabını Yazanlar 1. bölümü izlemek için:
https://youtu.be/3Bfh6j8ferw?si=hnp_vO2E5cj8mIov
Spotify'da dinlemek için:
https://open.spotify.com/episode/6uhJeG443EvqLuFT8EVI4T?si=8022fea8f7c2474d
İlgili kişi:
Ulaş Dağlıoğlu l Marjinal Porter Novelli
ulasd@marjinal.com.tr
0 544 734 52 21
İşin Kitabını Yazanlar hakkında
Bilişim Sanayicileri Derneği (TÜBİSAD) tarafından hazırlanan İşin Kitabını Yazanlar, her ay yayınlanan tematik bir video söyleşi serisidir. TÜBİSAD Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Tombalak'ın moderatörlüğünde gerçekleşen programda; iş dünyası, yönetim, liderlik, dijital dönüşüm ve ekonomi alanlarında referans kabul edilen kitapların yazarları ağırlanmaktadır. Seri, Türkiye'nin vizyoner liderlerinin saha deneyimlerini, teorik birikimlerini ve geleceğe dair öngörülerini teknoloji ekosistemi ve kamuoyuyla buluşturmayı amaçlamaktadır.
TÜBİSAD hakkında
1979 yılında kurulan TÜBİSAD (Bilişim Sanayicileri Derneği); hizmet, yazılım, donanım, bulut, dijital altyapı sağlayıcıları gibi bilgi ve iletişim sektörünün bütün alanlarını kapsayan üye şirketleri ile 1,2 trilyon TL'lik Türkiye Bilgi ve İletişim Teknolojileri pazarının yüzde 90'ını temsil eder. http://www.tubisad.org.tr/