Sosyal fayda, kurum kültürünün merkezinde: MERCK Türkiye'den bütüncül yaklaşım
MarjinalSosyal'in, kurumların topluma değer katan çalışmalarını görünür kılmayı ve ilham verici iyi uygulamaların yaygınlaşmasına katkı sağlamayı amaçlayan “Toplumsal Fayda Hikâyeleri” YouTube programının bu haftaki konuğu sağlık ve bilim alanındaki çalışmalarıyla öne çıkan MERCK Türkiye oldu. MERCK Türkiye Kurumsal İletişim Kıdemli Departman Müdürü Hale Koray ve İnsan Kaynakları Direktörü Gaye Mescioğlu, kurumun sosyal faydayı iş yapış biçiminin merkezine alan yaklaşımını, “İyilikte Buluşuyoruz” çatısı altında yürütülen projelerin bütüncül yapısını, global vizyonun yerel ihtiyaçlarla nasıl şekillendirildiğini ve bu yaklaşımın çalışan deneyimi ile kurum kültürüne yansımalarını paylaştı.
2016 yılında Marjinal Porter Novelli tarafından markalarla sivil toplumu buluşturmak ve topluma fayda sağlayan iş birlikleri geliştirmek amacıyla hayata geçirilen MarjinalSosyal'in hazırladığı; MarjinalSosyal Direktörü Aynur Kolbay Hülya'nın sunduğu ve SosyalUp YouTube kanalında yayınlanan programda Hale Koray, kurumun kurumsal iletişim ve sosyal sorumluluk perspektifini aktarırken; Gaye Mescioğlu ise çalışan deneyimi ve kurum kültürü odağındaki yaklaşımı anlattı.
Sosyal fayda iş yapış biçiminin merkezinde
MERCK Türkiye Kurumsal İletişim Kıdemli Departman Müdürü Hale Koray, sosyal faydayı ayrı bir başlık olarak değil, iş yapış biçiminin merkezinde konumlandırdıklarını vurgulayarak şunları söyledi: “Toplumsal faydayı kurum içinde doğal bir süreç olarak ele alıyoruz. Bu yaklaşımın sürdürülebilirlik ve inandırıcılık açısından kritik olduğuna inanıyoruz. Çalışmalarımızı toplumun ihtiyaçlarına göre şekillendirirken en önemli unsurlardan biri olarak çalışan katkısını görüyoruz.”
MERCK Türkiye'de yürütülen tüm sosyal sorumluluk projelerinin “İyilikte Buluşuyoruz” çatısı altında toplandığını belirten Koray, “Bu yapı bize daha stratejik ve bütüncül bir yaklaşım sunuyor. Deprem bölgesine yönelik eğitim destekleri ve gönüllülük faaliyetlerini öncelikli çalışma alanlarımız arasında konumlandırıyoruz” dedi.
Önce etki, sonra iletişim
Sosyal fayda çalışmalarının iletişiminde dengeye dikkat çeken Hale Koray, “Önce etki yaratmak, sonra iletişim yapmak gerekiyor” diyerek kurumun yaklaşımını özetledi. Bu anlayışın hem kurumsal itibara hem de toplumsal farkındalığa katkı sağladığını belirten Koray, MERCK'in global ölçekte güçlü bir sosyal fayda vizyonuna sahip olduğunu, Türkiye'de ise yerel ihtiyaçların önceliklendirildiğini ifade etti. Koray ayrıca Afrika'da yürütülen küresel sağlık projelerine değinirken, Türkiye özelinde eğitim, sağlık ve toplumsal ihtiyaçlara odaklanan bir yaklaşım benimsediklerini söyledi.
Bu yaklaşımın somut örneklerinden biri olarak ise, MERCK'in Türkiye'deki 25. yılı kapsamında planlanan kutlama çalışmalarının, deprem felaketinin ardından yeniden şekillendirildiğini belirten Hale Koray şöyle konuştu: “TEV iş birliğiyle hayata geçirdiğimiz MERCK 25. Yıl Burs Fonu kapsamında, depremden etkilenen bölgelerden 25 kadın tıp fakültesi öğrencisine mezuniyetlerine kadar burs desteği sağladık. MERCK Aile Vakfı'nın da destek verdiği bu çalışmanın kurumumuz için çok özel bir anlamı var. Bursiyerlerden gelen olumlu geri bildirimler bizim için çok değerli”.
Tüm çalışanlar “potansiyel ve yetenek” olarak görülüyor
Programın ikinci bölümünde konuşan MERCK Türkiye İnsan Kaynakları Direktörü Gaye Mescioğlu, farklı fonksiyonlardan oluşan proje ekipleri sayesinde çalışanların toplumsal fayda süreçlerine aktif katılım sağladığını ve bu yapının kurum içinde güçlü bir sinerji yarattığını ifade etti.
MERCK Türkiye'de tüm çalışanların “potansiyel ve yetenek” olarak görüldüğünü belirten Mescioğu, eşitlik ve kapsayıcılık odaklı birçok uygulamayı hayata geçirdiklerini söyledi: “Güçlü İK politikaları ile Fertilite tedavileri yardımı, sağlık sigortasında partner kapsayıcılığı, önemli anlar izni, esnek çalışma modelleri ve kadın çalışanlara yönelik destekleyici uygulamalar bu yaklaşımımızın önemli parçaları. Sosyal fayda projelerinin çalışan bağlılığı üzerinde doğrudan etkisi olduğuna inanıyoruz. Her yıl global olarak yapılan Çalışan Bağlılığı Anketi'nde Türkiye olarak elde ettiğimiz 8 puanlık artışı da bu çalışmalarla ilişkilendiriyoruz.”
EmpowerHer ve kapsayıcılık projelerine de değinen Mescioğlu, “Mentorluk programları, seminerler, eğitimler, kadın liderlerin gelişimine yönelik özel programlar ve şirket içi ve dışı podcast serileriyle bu yapıyı sürekli geliştiriyoruz. Çalışmalarımız ulusal ve global ödüllerle de karşılık buluyor” dedi.
“Toplumsal Fayda Hikâyeleri” YouTube programının MERCK Türkiye ile gerçekleşen yeni bölümünü izlemek için: https://youtu.be/95XuAkK2aHs
Bölümün Spotify podcast yayınını dinlemek için:
https://open.spotify.com/episode/36lNlgy4TW6GwFpyZUTKHN?si=xjEmtrxSRouc-QTK6cr2kw
Program Hakkında
Sosyal sorumluluk, girişim, yatırım ve sivil toplum konusunda Türkiye'nin en kapsamlı haber, yorum ve analiz platformu SosyalUp'ın Youtube kanalında yayınlanmak üzere MarjinalSosyal'in hayata geçirdiği Toplumsal Fayda Hikâyeleri programı; kurumların topluma değer katan projelerini görünür kılmayı ve ilham verici iyi örneklerin yaygınlaşmasına katkı sağlamayı hedefliyor. Her bölümde özel sektör temsilcilerini konuk ederek kurumların fark yaratan projelerini, sürdürülebilirlik yaklaşımlarını ve sosyal etki alanındaki çalışmalarını konuşabildikleri bir ortam yaratıyor.
İletişim:
Marjinal Porter Novelli T: 0212 219 29 71
Serpil Güzel Ün M: +90 533 452 48 35 | serpilg@marjinal.com.tr